Strategi Pengembangan Usaha Makanan Ringan Dalam Rangka Meningkatkan Omzet Penjualan

Authors

  • Ariffianto Frasatya Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya
  • Angelie Priscilla Rorong Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya
  • Aqillah Zahraani Huba Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya
  • Royyan Saleh Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya
  • Vola Financya Fineanto Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya
  • Venansius Elvando Ke’u Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya

Keywords:

Internal Factor Evaluation (EFI), External Factor Evaluation (EFE), SWOT Analysis, Development Strategy

Abstract

This research is backgrounded by many small entrepreneurs who, in running their businesses, need to implement a systematic sales strategy. So that entrepreneurs need to recognize the strengths and weaknesses of the business and know the opportunities and threats that can affect business activities. Evaluating the company's internal and external factors will greatly help it recognize itself and can be used to develop strategies to increase sales turnover. This study aims to determine the company's internal and external factors that will be used to make a business development strategy to increase our PKM sales turnover, namely "Snackinian". This research uses a qualitative approach with a type of case study research. The study did not require population size or samples. In this study, the problem is emphasized more in (quality) rather than the data amount (quantity).

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ana, B.K. 2013. Analisis Potensi Dan Kontribusi Sektor Pariwisata Dalam meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (Studi Kasus Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Tulungaguang). Cendekia Akuntansi Vol.1 No. 2 – Mei 2013 ISSN 2338-3593, tersedia: http://publikasi.uniska-kediri.ac.id/data/uniska/CendekiaAkuntansi/Vol1No2Mei2013/Akuntansi-Cendekia-vol1no2mei2013- 09.BintiKhoirulAna.pdf. (Diunduh pada tanggal 17 April 2017)

David, F.R. 2009. Manajemen Stategis Konsep. Jakarta: Salemba Empat.

Muhammad, S. 2013. Manajemen Strategik Konsep dan Alat Analisis. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.

Pearce dan Robinson. 2014. Manajemen Strategis. Jakarta: Salemba Empat.

Pandoyo, & Sofyan, Moh. (2018). Metodologi Penelitian Keuangan dan Bisnis: Teori dan Aplikasi Menggunakan Software Olah Data Eviews 9. Bogor: IN-MEDIA.

Prihatminingtyas, B. (2019). Pengaruh modal, lama usaha, jam kerja dan lokasi usaha terhadap pendapatan pedagang di pasar Landungsari. Referensi: Jurnal Ilmu Manajemen dan Akutansi, 7(2), 147-154.

Putro, S. E. (2022). Analisis Pengaruh Modal Usaha dan Jam Kerja Terhadap Pendapatan UMKM Di Kota Surabaya: Studi Kasus Warung Kopi di Kecamatan Sukolilo. Jurnal Sains Sosio Humaniora, 6(1), 498-505.

Putranto, A. (2017). Analisis Pengaruh Biaya Produksi Dan Penjualan Terhadap Laba Perusahaan (Studi Pada Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Di Kecamatan Wonosobo Kabupatenwonosobo). Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat UNSIQ, 4(3), 280-286.

Rahmatia, R., Madris, M., & Nurbayani, S. U. (2019). Pengaruh Modal Usaha, Tenaga Kerja Dan Lama Usaha Terhadap Laba Usaha Mikro Di Kota Palopo Provinsi Sulawesi Selatan. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 4(2).

Rahmanda, E., & Amanah, L. (2021). PENGARUH MODAL PRIBADI, HARGA DAN SOSIAL MEDIA TERHADAP PENDAPATAN UMKM. Jurnal Ilmu dan Riset Akuntansi (JIRA), 10(10).

Sari, R. R., & Dewi, M. H. U. (2017). Pengaruh Modal, Tenaga Kerja dan Produksi terhadap Pendapatan Petani Rumput Laut di Desa Ped Kecamatan Nusa Penida. E-Jurnal Ekonomi Pembangunan Universitas Udayana, 6(11), 1231-1232.

Septia, C., & Sudiana, I. K. (2020). Pengaruh Modal, Teknologi, Harga dan Produksi Terhadap Pendapatan Pengrajin Kain Endek Di Kota Denpasar. Ep Unud, 9(9), 1888-1955.

Downloads

Published

2023-02-21

How to Cite

Frasatya, A. ., Rorong, A. P. ., Huba, A. Z. ., Saleh, R. ., Fineanto, V. F. ., & Ke’u, V. E. . (2023). Strategi Pengembangan Usaha Makanan Ringan Dalam Rangka Meningkatkan Omzet Penjualan. JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS, DAN SOSIAL (EMBISS), 3(2), 202–208. Retrieved from https://www.embiss.com/index.php/embiss/article/view/210